2004年合肥市庐阳区家饰界建材经营部入驻合肥以来，将川豪装饰带入合肥,一直以锐意创新的精神，不断充实自己并深度探索企业的核心价值与前进方向，短短几年来它用自己坚实的步伐不断完美自己不断引领行业向前发展。那究竟是什么一种核心力量让川豪装饰能担当引领行业的重任呢？经过十年风雨历程，今天的川豪已成长为集团化、集约化、专业化和工厂化的大型家居企业。继最早提出集成家居概念后，川豪企业又成功完成了向集约家装业态的革命性升级，并成为集约家装的领航巨舰。
目前合肥家装市场上在工商企业注册的正规装饰公司有3000多家，一些装修游击队、小型装修公司更是多如牛毛，竞争相当激烈。然而，这些对于合肥川豪装饰来说是挑战也是机遇，2004年，川豪装饰在合肥开设分公司，11年间凭借雄厚的实力挺进合肥家装市场前茅，它的成功绝非偶尔，源自于川豪人对于市场的认知和把握。
近日，合肥川豪装饰公司运营中心总监闫明接受合肥装修网小编的采访，介绍他对合肥家装市场的理解、以及该公司运营的理念等，探析这个外来企业在合肥的成功之道。
合肥装修网专访川豪装饰运营中心总监闫明
企业外拓市场之道：找准市场定位
川豪装饰1998年成立于成都，在历经几年发展之后，2004年，川豪装饰开始了走向全国的计划，而合肥就成为川豪装饰开拓华东市场的奠基点。
“合肥作为江浙沪的大后方，它的市场潜力、城市发展规划都是当时我们看中合肥的主要方面。另外，合肥属于两淮文化的发源地，这里的民风朴实，当时城市规模不大，跟大中型城市相比具有更大的发展空间”，闫明如是说。
在经过多年的时代变迁，如今的合肥仍然有着大量的装修群体。闫明介绍：“据我们调研，2015年下半年总共有115个楼盘将要交房，实际交付套数有56800多套，市场容量很大。”但是，闫明认为，合肥的业主比较倾向于找亲戚朋友来装修，业主的理念还需要引导。
发展立足之道：设计为先导、工程品质为核心
虽然装修业主观念不趋向于装饰公司，但川豪装饰仍然通过11年的努力成为了合肥家装企业前茅，而这一切又得益于川豪装饰的不懈努力。
“我们企业有自己的独到之处，从理念上来说，企业上有一个经营理念。对外，我们推崇的理念是全心全意装饰合肥；对内，我们对所有川豪人推崇的是全心全意为客户服务。这是大的理念上的引导”，闫明说：“在实质工作上，我们以设计为先导、以工程品质为核心，来确保川豪装饰11年来在合肥的发展。”
据悉，合肥川豪装饰拥有36人的设计团队，团队人员经验丰富、技艺精良。并且，川豪装饰在工艺上还推出多项工艺标准，为业主提供更好的装修服务。
创新营销之道：互联网家装与家装互联网解读
在网络营销触及家装行业的同时，川豪装饰也开始探索互联网营销之路。闫明介绍，现在网上流行两个词，一个是互联网家装，一个是家装互联网。家装互联网是传统家装公司导入互联网模式，互联网家装是互联网公司结合家装的模式。
“互联网家装模式还处于探索的阶段，虽然互联网很时尚，比如大家都用滴滴打车，也带来很多方便。”闫明说道：“互联网家装最难以突破的障碍点，就是传统的产业工人，因为家装是需要手工打造的过程，它不可能像时尚的互联网软件。如果互联网与家装的嫁接，最难以突破的障碍点，就是材料的组合、品类搭配，以及产业工人如何融入到互联网方面。”
谈及川豪装饰在互联网与家装的结合方面，他又介绍了川豪装饰在与网络结合上的作为。“这一块我们一直在积极探索，将我们自己的特色经营模式、施工、团队等，结合合肥装一网的影响力、资源，让两者紧密的结合，来尝试这样的模式。”
而闫明也表示，在未来，合肥川豪装饰也将与时俱进，不断探索互联网发展的节奏做好自身发展。
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